La mejora continua es una herramienta de incremento de la productividad que favorece un crecimiento estable y consistente en todos los segmentos de un proceso.
Mejora continua asegura la estabilización del proceso y la posibilidad de mejora. Cuando hay crecimiento y desarrollo en una organización o comunidad, es necesaria la identificación de todos los procesos y el análisis mensurable de cada paso llevado a cabo. Algunas de las herramientas utilizadas incluyen las acciones correctivas, preventivas y el análisis de la satisfacción en los miembros o clientes. Se trata de la forma más efectiva de mejora de la calidad y la eficiencia en las organizaciones.
La mejora continua requiere:
§ Apoyo en la gestión.
§ Feedback (retroalimentación) y revisión de los pasos en cada proceso.
§ Claridad en la responsabilidad de cada acto realizado.
§ Poder para el trabajador.
§ Forma tangible de realizar las mediciones de los resultados de cada proceso
La mejora continua puede llevarse a cabo como resultado de un escalamiento en los servicios o como una actividad proactiva por parte de alguien que lleva a cabo un proceso.
Es muy recomendable que la mejora continua sea vista como una actividad sostenible en el tiempo y regular y no como un arreglo rápido frente a un problema puntual
Para la mejora de cualquier proceso se deben dar varias circunstancias:
§ El proceso original debe estar bien definido y documentado.
§ Debe haber varios ejemplos de procesos parecidos.
§ Los responsables del proceso deben poder participar en cualquier discusión de mejora.
§ Un ambiente de transparencia favorece que fluyan las recomendaciones para la mejora
§ Cualquier proceso debe ser acordado, documentado, comunicado y medido en un marco temporal que asegure su éxito.
Generalmente se puede conseguir una mejora continua reduciendo la complejidad y los puntos potenciales de fracaso mejorando la comunicación, la automatización y las herramientas y colocando puntos de control y salvaguardas para proteger la calidad en un proceso.
- Calidad Total
- Teoría de las restricciones
- Programa permanente de Mejoramiento de la Productividad
- Reingeniería
- Benchmarking
- Just In Time
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